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发布21-25 年发展战略规划纲要,推动战略升级。为进一步推动公司战略升级,实现跨越式发展向高质量发展升级,公司发布《公司发展战略规划纲要(2021-2025 年)》,公司结合内外部环境、行业趋势、竞争格局等因素,进一步明确,未来五年的总体发展战略是“四位一体、生态协同”的高质量发展战略。
力争到2025 年总销售规模4,500 亿元以上,CAGR 达15%以上。公司计划力争到2025 年总销售规模4,500 亿元以上,年复合增长率15%以上,并力争冲击更高目标。其中,“地产+”业务销售模达到500 亿元以上;持有优质资产大幅提升,优质资产规模达到300-500 亿元;实现代建业务规模300 亿元;智慧服务业务规模保持高速增长。投资方面,多元化投资结构将更加合理,招拍挂与非招拍挂方式获取土地占比达到50%:50%。财务方面,持续改善资产负债率、净负债率、剔除预收账款后的资产负债率、现金短债比、经营性现金流等财务结构指标,实现有息负债规模合理增长,负债结构和成本持续优化。
地产主业高质量发展,2025 年“品质利润型”产品销售收入占比达30%。公司将坚持以巩固发展民生地产为主体,民生地产与精品住宅相互促进的“双模驱动、创新发展”模式,在“周转效率型”与“品质利润型”之间形成新的平衡点,计划到2025 年“品质利润型”产品销售收入占比达到30%。
同时,公司将积极发展代建业务,通过品牌与管理输出,挖掘新的利润增长点;大力发展城市更新业务,由社区运营升级到城市运营。
多元业务协同发展,打造领先智慧生活服务商,“地产+”业务提升永续经营能力。智慧服务方面,定位于全国领先的智慧生活服务商,围绕城市空间服务、美好生活服务、智慧科技服务为核心的业务生态。“地产+”业务方面,公司将精选地产+相关多元化赛道,提升永续经营能力。2025 年,“大产业”板块计划销售规模超过200 亿元;稳步提升优质资产规模、贡献持续性经营现金流,新增持有资产规模约100 亿元,持有型物业经营收入稳步提升。“大消费”板块计划到2025 年销售规模超过200 亿元;保障持有资产的优质度,新增持有资产规模约200 亿元,持有型物业经营收入有效提升。
增持上调至买入评级,下调2020-21 盈利预测,新增2022 预测。近期金科股份发布新五年计划,力争5 年销售翻番至4,500 亿元,同时打造多元“地产+”业务提升永续经营能力,预计将推动公司买入高质量发展阶段。鉴于疫情影响,我们下调公司2020-2021 年盈利预测(原预计为73.7/93.1亿元)、新增2022 年归母净利润为70.0/88.1/105.0 亿元,同比增速23.3%/25.8%/19.3%,对应EPS 分别为1.31/1.65/1.97 元,当前价格对应的PE 为5.6X、4.4X、3.7X,可比公司估值法下2020年合理PE 为7.83x,对应目标价10.26 元,公司收盘价对应的2020PE 为5.6x,对应空间40.2%。
风险提示:销售超预期下滑、流动性收紧
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