索菲亚(002572)跟踪点评:筹划收购司米少数股东股权解读
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事件描述

    9 月16 日,公司公告称拟筹划收购控股子公司司米厨柜剩余49%股权(由法国SG 公司持有),交易方式和交易定价尚未确定。

    事件评论

    司米概况:合资品牌成立于2014 年,21 年司米收入/净利润为11.5/0.12 亿元(收入三年CAGR 为17%),22H1 司米创收4.6 亿元(同降15%),其中大宗/零售/整装渠道占比为53%/41%/6%。

    若后续收购落地顺利,有望强化公司对司米品牌的全局管理,更好地贯彻执行公司“多品牌、全品类、全渠道”的长期战略。目前公司各品牌均为独立事业部,且均向多品类发展,其中今年以来正加快推进司米品牌的门店改造,即由单品类的厨柜店态升级至全屋定制店态,从匹配索菲亚市场定位到轻高定,截至22H1 末,司米812 家专卖店中全屋店已达50 家,衣柜上样门店达101 家;索菲亚品牌亦融入厨柜品类、形成整家定制发展模式。若本次收购成功,公司有望强化品牌/品类间的有机协同,以及加强对司米品牌运营决策的自主权。

    司米品牌践行“全品类、全渠道”战略,有望打开增量空间。1)全品类:司米品牌在由厨柜拓至全屋品类的过程中,或将持续做大客单值,22H1 工厂端平均客单价为13590 元,而在已转型全屋策略的门店中,订购衣柜、橱柜等全屋产品的工厂端平均客单价达34351元,提客单效应显著。2)全渠道:司米品牌不断推进全渠道布局,在传统零售渠道方面,司米积极优化经销商结构(22H1 末经销商719 位,较年初净减少210 位),通过直播、核心城市爆破、店面体验式营销为主的闭环营销策略以及电商帮扶提供获客支持,以更精细化的管理与赋能强化司米品牌的多维竞争力;在家装、整装等新渠道加快招商进程,推动优质资源抢占,或将带来较为可观的增量空间(22H1 整装渠道同增119%)。

    延续大家居变革之路,持续看好。公司多品牌、全渠道矩阵持续完善中,其中索菲亚品牌深化整家定制战略,在产品、门店上样以及营销策略上均有积极变化,客单增长持续兑现;整装以索菲亚为主要品牌推进,司米/华鹤形成补充,亦处于快速放量阶段;米兰纳快速开店、实现高增长;大宗业务暂承压,全年或以“稳”为主基调。利润率层面,伴随公司对供应链的梳理、成本下降以及前期费用投入显效,预计公司利润率或可修复。我们预计公司2022-2024 年归母净利润为12.5/14.8/17.5 亿元,对应PE 为13/11/9 倍,维持“买入”评级。

    风险提示

    1、收购活动未顺利落地;

    2、地产销售和疫情恢复不及预期;

    3、公司渠道拓展低于预期。


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